11月8日，康久集團(tuán)2021年經(jīng)營工作會(huì)議在杭州總部順利召開。本次會(huì)議就數(shù)字康養(yǎng)平臺(tái)1.0版本和2021年各區(qū)域養(yǎng)老、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)等板塊的經(jīng)營情況，業(yè)務(wù)開展和實(shí)施計(jì)劃等進(jìn)行了整體的匯報(bào)和總結(jié)，并部署了接下來的經(jīng)營任務(wù)和工作重點(diǎn)。

康久集團(tuán)董事長耿海波、集團(tuán)高級(jí)副總裁章輝、高級(jí)副總裁呂敏、高級(jí)副總裁莫麗萍、高級(jí)副總裁史健、副總裁朱惠民、副總裁汪堅(jiān)正、副總裁張潔珺、醫(yī)養(yǎng)科技總經(jīng)理?xiàng)钪敲鸵约跋聦籴t(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。

當(dāng)天上午，康久集團(tuán)高級(jí)副總裁章輝圍繞康久數(shù)字康養(yǎng)1.0平臺(tái)的可視化頁面展示、養(yǎng)老子女公眾號(hào)應(yīng)用需求、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)線上支付業(yè)務(wù)、平臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)包模式、生長激素服務(wù)包業(yè)務(wù)等五大工作內(nèi)容主持會(huì)議，并與與會(huì)人員共同交流討論。章總表示，各機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步適應(yīng)信息化工作要求，將公司互聯(lián)網(wǎng)的想法切實(shí)落實(shí)到工作中，通過平臺(tái)信息化的手段提升機(jī)構(gòu)品質(zhì)和效率，達(dá)成業(yè)務(wù)整合；康久的醫(yī)療、養(yǎng)老、電商、供貨商等板塊應(yīng)全面支持康久線上業(yè)務(wù)，在使用過程中及時(shí)反饋問題，為康久數(shù)字康養(yǎng)2.0版本優(yōu)化調(diào)整打好基礎(chǔ)。

下午，各區(qū)域負(fù)責(zé)人分享了本部門2021年重要工作。高級(jí)副總裁章輝展示了數(shù)字康養(yǎng)1.0版本并介紹了西安、常山、衢州等項(xiàng)目的開展情況；高級(jí)副總裁莫麗萍分享了臨安賽康、蕭山快康、康久天頤養(yǎng)老院 | 護(hù)理院的運(yùn)營狀況，并詳細(xì)介紹了各院特色科室的打造和未來醫(yī)院一體化發(fā)展的設(shè)想；高級(jí)副總裁呂敏就嘉興和舟山醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并指出更廣泛的業(yè)務(wù)拓展和更完善的就醫(yī)流程至關(guān)重要，在發(fā)展的同時(shí)必須堅(jiān)持因地制宜；副總裁汪堅(jiān)正介紹了衢州、成都和石嘴山機(jī)構(gòu)的基本情況，并表示未來要從創(chuàng)新中尋求差異化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；養(yǎng)老事業(yè)部副總經(jīng)理馮偉琴介紹了運(yùn)營中和洽談中的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況，強(qiáng)調(diào)把控服務(wù)質(zhì)量的重要性；醫(yī)養(yǎng)科技總經(jīng)理?xiàng)钪敲徒榻B了現(xiàn)有業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度和現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化情況；副總裁朱惠民跟大家分享了集團(tuán)新辦公樓的設(shè)計(jì)方案以及養(yǎng)老網(wǎng)論壇等項(xiàng)目的籌備情況，表示要各部門間要保持信息溝通順暢，促進(jìn)集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。

高級(jí)副總裁史健跟大家分享了康久品宣工作的安排和要求，提出應(yīng)基于康久16年線下經(jīng)營積累的豐富資源，整合各方信息和團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)新聞策劃和媒體合作。史總表示，籌建國民健康養(yǎng)老網(wǎng)的同時(shí)將積極開拓其他項(xiàng)目，目前正集中力量推出三大視頻號(hào)“長者榮耀”、“康而有為”、“佰常道，非常道”。

副總裁張潔珺詳細(xì)介紹了電信業(yè)務(wù)的開展情況。張總從電信的企業(yè)背景與發(fā)展歷史、銷售渠道體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系等展開，表示將在未來的合作中達(dá)成康久和電信產(chǎn)品層面的融合、銷售層面的聯(lián)合、服務(wù)層面的貫通，并在實(shí)際運(yùn)營中三線并進(jìn)，做大引流線，做精產(chǎn)品線，做優(yōu)品牌線。

康久集團(tuán)董事長耿海波表示，在康久的發(fā)展過程中，必須充分關(guān)注項(xiàng)目的營收狀況。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)開拓思路，不斷創(chuàng)新，制定合適的發(fā)展策略；養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要積極拓展養(yǎng)老床位，根據(jù)地方特色和政策謀求發(fā)展。耿總特別強(qiáng)調(diào)數(shù)字化養(yǎng)老和家庭照護(hù)床位的重要性。

耿總鼓勵(lì)集團(tuán)各相關(guān)子公司和部門打開思維，不斷創(chuàng)新突破，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)各業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，并重視康久的品牌宣傳工作，確保集團(tuán)全年經(jīng)營業(yè)績持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長。